Comment mettre en place une DRH à temps partagé ?
Vous souhaitez avoir un expert RH à vos côtés dans le pilotage et la gestion de votre entreprise sur le volet humain ?
Vous bénéficierez de conseils juridiques et stratégiques pour développer les compétences et votre équipe. Nous déterminons ensemble le nombre de jours forfaitaire du partenariat. Cette prestation vous permet de déléguer totalement ou partiellement les tâches récurrentes mais aussi ponctuelles.
L’ensemble des tâches administratives pourra être prise en charge mensuellement afin de vous en simplifier le pilotage, la gestion et le suivi, afin de vous faire gagner du temps et simplifier votre quotidien de dirigeant.
De plus, dans le suivi et l’application de la législation, des actions seront menées tout au long du partenariat afin d’assurer vos obligations mais également assurer l’adaptation et l’optimisation de vos outils, méthodes, services auprès des salariés.
Notre méthode.
Que ce soit une délégation totale ou partielle des missions et de la gestion récurrente :
Étape 1 : Audit RH de l’entreprise puis analyse et restitution avec un plan d’action.
Étape 2 : Définition du besoin et du nombre de jours nécessaires à la gestion récurrente et à la mise en conformité.
Étape 3 : Définition des méthodes, outils de travail et contractualisation
Étape 4 : Chaque mois : transmission d’un compte-rendu détaillé des actions menées et à venir.
Facturation mensuelle en fonction du temps passé (jours effectifs travaillés) pour un suivi des actions et une gestion maîtrisée de votre budget.